Este video, nos enfoca a la aplicación de una gestión por procesos teniendo en cuenta 4 pasos (Definir-Seleccionar-Desarrollar- Aplicar) que nos llevaran a el Éxito, claro está teniendo un compromiso, dedicando tiempo y recursos, no retrasar la ejecución del proceso a pesar de los tropiezos que se presenten e informara el personal involucrado para que ellos también dispongan de sí mismo para el cumplimientos de las metas.
En esta presentación se resalta la importancia de la gestión por procesos, la cual nos indica que llevando a cavo una serie de pasos mejoramos la calidad del servicio con el fin de superar las expectativas del cliente. de igual forma se muestra la organización que debe llevar una empresa para lograr este fin.
Para una organización es necesario tener una gestión por procesos definiendo un organigrama en cada uno de los procesos manejados por los más altos cargos, tener claro los objetivos a cumplir, procedimientos, instrucciones etc. tener, mucha eficiencia en cada procesos realizado e innovación permanente para obtener un éxito con una buena actitud
la gestión por procesos es un sistema exitoso que implica una serie de pautas a iniciar antes de la aplicación de dicho sistema, es un proceso con mucho cuidado, con una planificación que bien realizada, puede llevar un sistema exitoso. en el camino abra dificultades pero si se tiene paciencia y tenacidad se llegaran a los resultados esperados. NOTA: están muy buenos los videos, seria espectacular la traducción cuando hablan vasco. gracias por subirlos.
en la gestión por proceso se evidencia que la forma de mas fluidez es la horizontal que muestra rendimiento, disciplina y calidad tanto para el proyecto como para la satisfacción del cliente donde la comunicación entre departamentos es mas fluida. logrando mayores estándares de calidad que se ve reflejados en mayores ganancias para la empresa
la gestión por procesos es una forma efectiva para medir el rendimiento y los tiempos de la empresa u organización, se comprueba que todos los procesos se realicen correctamente y en su debido momento para mejorar en cuando a los procedimientos, servicio al cliente y productividad de la misma
Buenos días. En el vídeo podemos analizar la eficacia y eficiencia que debemos tener en una empresa y de los errores que no se deben cometer en esta para lograr el objetivo.
Diana Milena Vargas Babativa 22 de febrero de 2015. Buenos dias este vídeo nos da a entender 4 pasos para lograr un buen proceso en su organización y cumplir los objetivos de una forma eficiente y llegar al punto del éxito; de igual manera mantenerlo estándar para no bajar la calidad ni el rendimiento de su producción para beneficio de la organización.
Este vídeo nos habla que la gestión por procesos es un MEDIO que permite ayudar a una organización a que cumpla sus objetivos, en si ayuda a cumplir la misión y visión a través de unos pasos (definir, seleccionar, desarrollar y aplicar) que realizados con compromiso, conocimiento llevan a la empresa al éxito.
El video nos ha mostrado como la gestión por procesos ha ayudado en el logro de los objetivos de las empresas mediante cuatro pasos los cuales son definir, seleccionar, desarrollar y aplicar.
Buena noche: el vídeo nos quiere dar a conocer los cuatro pasos que ayudan a la compañía a alcanzar las metas, ( definir, seleccionar.desarrollar y aplicar). también nos muestra el ejemplo de mejora continua la cual es verificada a través de informes, reuniones realizadas por personal encargado.
la gestión por proceso busca obtener el objetivo de la empresa, logran dolo por medio de sus trabajadores y cada una de las áreas de la empresa incluyendo la gestión mas mínima, cuya razón principal es buscar el éxito en equipo
la gestión por proceso busca obtener el objetivo de la empresa, logran dolo por medio de sus trabajadores y cada una de las áreas de la empresa incluyendo la gestión mas mínima, cuya razón principal es buscar el éxito en equipo
Uno de las claves de la gestion por procesos es la mejora continua ya quue al ir cumpliendo los objetivos nos prmite trazar objetivos mas grandes e ir mejorando como organizacion
Gestión por procesos 3. En la actualidad los procesos se implementan con el fin de dar funcionamiento correcto a las gestión que desarrolla las empresas, estos permiten la participación de todo el equipo de acuerdo a las áreas, por eso hay que tener en cuenta que hay que definir un mapa de procesos para dar cumplimiento a lo propuesto y diseñado por la empresa. Yolanda Briceño Simbaqueva estión por procesos 2. En el día a día vemos que los proceso lo aplicamos para desarrollar diferentes actividades dentro de la empresa, esto permite unificar criterios entre las diferentes personas que hacen parte del proceso y del desarrollo del mismo, permite definir responsabilidades logrando un propósito. Yolanda Briceño
Gestión por procesos 1. Con el paso del tiempo vemos como ha ido evolucionando las organizaciones, las cuales tienen que adaptarse a cambio para continuar en el mercado. Se han ido desarrollando métodos los cuales han permitido estructurar de mejor manera las actividades de las empresas de acuerdo a su objeto social y propósito. Yolanda Briceño Simbaqueva
gestion x procesos es adaptarce a las actividades y los recursos relacionados hacia la empresa en busqueda de resultados eficientes y eficaces para obtener grandes aportes de evolucion del aseguramiento de la calidad.
La gestión por procesos es un modelo y medio de gestión de ayuda para desarrollar la misión y cumplir la visión de toda entidad, a partir de unos pasos para llevarlo a cabo estos son: 1.Identificar todos los procesos existentes, y las relaciones entre ellos, a partir de una dirección, un trabajo y desarrollo en equipo, 2. Seleccionar el proceso piloto: Elegir el mas relevante, 3. Desarrollar el sistema piloto, desarrollo de todo el proceso y a partir de este realizar un seguimiento y mejora de todos los indicadores y recursos físicos y humanos, 4. Desarrollar los objetivos propuestos y principalmente seguir un plan de mejora a los procesos. Andrea Carolina López Riveros
Se debe establecer una gestión de procesos y de liderazgo, con un organigrama un objetivo claro.- relaciones de proveedores y clientes, también nos habla de que se llevará un control de seguimiento por cada paso. Evitando el exceso de detalles, debe haber compromiso de las personas que participan, sensibilizar e informar debidamente de algún cambio; de ésta manera se alcanzará los resultados y el Éxito.
Para implementar se deben definir los procesos, su interacción para poder implementar un mapa de procesos, seleccionar el proceso principal, preferiblemente operativo que agregue más valor al producto definiendo entradas, salidas, razón de ser, objetivos, indicadores de gestión, clientes, procedimientos, instrucciones y poner en práctica gestionando toda la mejora del proceso para luego se replicar todo esto a los demás procesos logrando que los procesos funcionen de una manera sistemática. Siempre se debe informar de los cambios y no hacerlos de manera rápida o bruscamente, hacerlo con tiempo, con recursos y sensibilizado al personar de los procesos para evitar resistencia al cambio, des-motivación y falta de compromiso. Carlos Alberto Correa Salazar
en este video muestra los pasos para implementar el proceso de gestion, debemos tener en cuenta el organigrama de la empresa y evaluar el lider del proceso, tambien debemos identificar el objetivo principal para tener exito con el criterio del cliente. es importante seleccionar,implementar,aplicar.
Este video, nos enfoca a la aplicación de una gestión por procesos teniendo en cuenta 4 pasos (Definir-Seleccionar-Desarrollar- Aplicar) que nos llevaran a el Éxito, claro está teniendo un compromiso, dedicando tiempo y recursos, no retrasar la ejecución del proceso a pesar de los tropiezos que se presenten e informara el personal involucrado para que ellos también dispongan de sí mismo para el cumplimientos de las metas.
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ResponderEliminarEn esta presentación se resalta la importancia de la gestión por procesos, la cual nos indica que llevando a cavo una serie de pasos mejoramos la calidad del servicio con el fin de superar las expectativas del cliente. de igual forma se muestra la organización que debe llevar una empresa para lograr este fin.
ResponderEliminarPara una organización es necesario tener una gestión por procesos definiendo un organigrama en cada uno de los procesos manejados por los más altos cargos, tener claro los objetivos a cumplir, procedimientos, instrucciones etc. tener, mucha eficiencia en cada procesos realizado e innovación permanente para obtener un éxito con una buena actitud
ResponderEliminarla gestión por procesos es un sistema exitoso que implica una serie de pautas a iniciar antes de la aplicación de dicho sistema, es un proceso con mucho cuidado, con una planificación que bien realizada, puede llevar un sistema exitoso.
ResponderEliminaren el camino abra dificultades pero si se tiene paciencia y tenacidad se llegaran a los resultados esperados.
NOTA: están muy buenos los videos, seria espectacular la traducción cuando hablan vasco. gracias por subirlos.
en la gestión por proceso se evidencia que la forma de mas fluidez es la horizontal que muestra rendimiento, disciplina y calidad tanto para el proyecto como para la satisfacción del cliente donde la comunicación entre departamentos es mas fluida.
ResponderEliminarlogrando mayores estándares de calidad que se ve reflejados en mayores ganancias para la empresa
la gestión por procesos es una forma efectiva para medir el rendimiento y los tiempos de la empresa u organización, se comprueba que todos los procesos se realicen correctamente y en su debido momento para mejorar en cuando a los procedimientos, servicio al cliente y productividad de la misma
ResponderEliminarBuenos días.
ResponderEliminarEn el vídeo podemos analizar la eficacia y eficiencia que debemos tener en una empresa y de los errores que no se deben cometer en esta para lograr el objetivo.
Diana Milena Vargas Babativa 22 de febrero de 2015.
ResponderEliminarBuenos dias este vídeo nos da a entender 4 pasos para lograr un buen proceso en su organización y cumplir los objetivos de una forma eficiente y llegar al punto del éxito; de igual manera mantenerlo estándar para no bajar la calidad ni el rendimiento de su producción para beneficio de la organización.
Este vídeo nos habla que la gestión por procesos es un MEDIO que permite ayudar a una organización a que cumpla sus objetivos, en si ayuda a cumplir la misión y visión a través de unos pasos (definir, seleccionar, desarrollar y aplicar) que realizados con compromiso, conocimiento llevan a la empresa al éxito.
ResponderEliminarEl video nos ha mostrado como la gestión por procesos ha ayudado en el logro de los objetivos de las empresas mediante cuatro pasos los cuales son definir, seleccionar, desarrollar y aplicar.
ResponderEliminarBuena noche:
ResponderEliminarel vídeo nos quiere dar a conocer los cuatro pasos que ayudan a la compañía a alcanzar las metas, ( definir, seleccionar.desarrollar y aplicar). también nos muestra el ejemplo de mejora continua la cual es verificada a través de informes, reuniones realizadas por personal encargado.
la gestión por proceso busca obtener el objetivo de la empresa, logran dolo por medio de sus trabajadores y cada una de las áreas de la empresa incluyendo la gestión mas mínima, cuya razón principal es buscar el éxito en equipo
ResponderEliminarla gestión por proceso busca obtener el objetivo de la empresa, logran dolo por medio de sus trabajadores y cada una de las áreas de la empresa incluyendo la gestión mas mínima, cuya razón principal es buscar el éxito en equipo
ResponderEliminarUno de las claves de la gestion por procesos es la mejora continua ya quue al ir cumpliendo los objetivos nos prmite trazar objetivos mas grandes e ir mejorando como organizacion
ResponderEliminarGestión por procesos 3. En la actualidad los procesos se implementan con el fin de dar funcionamiento correcto a las gestión que desarrolla las empresas, estos permiten la participación de todo el equipo de acuerdo a las áreas, por eso hay que tener en cuenta que hay que definir un mapa de procesos para dar cumplimiento a lo propuesto y diseñado por la empresa. Yolanda Briceño Simbaqueva
ResponderEliminarestión por procesos 2. En el día a día vemos que los proceso lo aplicamos para desarrollar diferentes actividades dentro de la empresa, esto permite unificar criterios entre las diferentes personas que hacen parte del proceso y del desarrollo del mismo, permite definir responsabilidades logrando un propósito. Yolanda Briceño
Gestión por procesos 1. Con el paso del tiempo vemos como ha ido evolucionando las organizaciones, las cuales tienen que adaptarse a cambio para continuar en el mercado. Se han ido desarrollando métodos los cuales han permitido estructurar de mejor manera las actividades de las empresas de acuerdo a su objeto social y propósito. Yolanda Briceño Simbaqueva
gestion x procesos es adaptarce a las actividades y los recursos relacionados hacia la empresa en busqueda de resultados eficientes y eficaces para obtener grandes aportes de evolucion del aseguramiento de la calidad.
ResponderEliminaryesica andrea ardila
La gestión por procesos es un modelo y medio de gestión de ayuda para desarrollar la misión y cumplir la visión de toda entidad, a partir de unos pasos para llevarlo a cabo estos son: 1.Identificar todos los procesos existentes, y las relaciones entre ellos, a partir de una dirección, un trabajo y desarrollo en equipo, 2. Seleccionar el proceso piloto: Elegir el mas relevante, 3. Desarrollar el sistema piloto, desarrollo de todo el proceso y a partir de este realizar un seguimiento y mejora de todos los indicadores y recursos físicos y humanos, 4. Desarrollar los objetivos propuestos y principalmente seguir un plan de mejora a los procesos.
ResponderEliminarAndrea Carolina López Riveros
Se debe establecer una gestión de procesos y de liderazgo, con un organigrama un objetivo claro.- relaciones de proveedores y clientes, también nos habla de que se llevará un control de seguimiento por cada paso. Evitando el exceso de detalles, debe haber compromiso de las personas que participan, sensibilizar e informar debidamente de algún cambio; de ésta manera se alcanzará los resultados y el Éxito.
ResponderEliminarPara implementar se deben definir los procesos, su interacción para poder implementar un mapa de procesos, seleccionar el proceso principal, preferiblemente operativo que agregue más valor al producto definiendo entradas, salidas, razón de ser, objetivos, indicadores de gestión, clientes, procedimientos, instrucciones y poner en práctica gestionando toda la mejora del proceso para luego se replicar todo esto a los demás procesos logrando que los procesos funcionen de una manera sistemática.
ResponderEliminarSiempre se debe informar de los cambios y no hacerlos de manera rápida o bruscamente, hacerlo con tiempo, con recursos y sensibilizado al personar de los procesos para evitar resistencia al cambio, des-motivación y falta de compromiso.
Carlos Alberto Correa Salazar
en este video muestra los pasos para implementar el proceso de gestion, debemos tener en cuenta el organigrama de la empresa y evaluar el lider del proceso, tambien debemos identificar el objetivo principal para tener exito con el criterio del cliente. es importante seleccionar,implementar,aplicar.
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