miércoles, 11 de febrero de 2015

Gestión por Procesos, parte 1 de 3

20 comentarios:

  1. Al comienzo del vídeo es muy claro identificar que cuando se trabaja bajo una linea de producción, cada individuo debe hacer su trabajo bien, ya que esto es una cadena de producción y con tan solo una operación mal realizada se ve la afectación en toda la producción. Es muy importante que cada empleado conozca la importancia de su trabajo en la empresa.

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  2. Si en el pasado las empresas requieren de mano de obra eficiente y en cantidad, en la actualidad cualquier organización que desee ser competitiva debe mejorar e innovar continuamente basándose en el aprendizaje. Hay que tener claro que de una buena dirección se pueden tener grandes logros que llevaran al cumplimiento y crecimiento de la empresa.
    Hay una frase muy cierta al terminar el video que dice: no hay mejora ni innovación sin ideas y no hay ideas sin personas autónomas y motivadas.

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  5. Son muy importantes las capacitaciones en una empresa para crear trabajadores mas eficientes e innovar día a día para ser mas competentes.

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  6. En el video podemos ver que las nuevas demandas buscan calidad, innovación y economía. Las organizaciones de épocas pasadas no eran complejas, el objetivo era claro la productividad en cantidad.
    Hoy en día el liderazgo, una organización de procesos adecuada, el descubrimiento de herramientas tecnológicas eficientes y la innovación de los productos es vital para cumplir las demandas y tener satisfecho al cliente; de esta manera las empresas se mantienen activas en el mercado generando competitividad.

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  7. Este video nos muestra la empresas anteriormente en la fabricación de productos para tener una satisfacción en poco tiempo con mano de obra directa hoy en día no se necesita de mano de obra a gran cantidad por que se tiene en cuenta el conocimiento, teniendo ordenes desde el más alto cargo para hace la toma de decisiones y llevarlos al cargo más bajo para cumplir cada uno de los objetivos, se distribuyen por áreas de diferente categorías, las empresas se constituyen por los principios, llevando a cabo las jerarquías de cada empresa para cumplir los objetivos de cada una, tener en cuenta la cantidad de profesionales para no tener cargas laborales y no poder cumplirlas y satisfacer al cliente ya que nos exige innovación permanente.

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  8. Al principio del video se muestra como al inicio de la etapa de industrialización la producción era un proceso lineal y al cometer un error o falla algún empleado, esta se detenía o había problemas; con los procesos lo que se busca es que todos los empleados se sientan como un solo, buscando un fin en común y poder asi, llegar a los objetivos señalados.

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  9. el modelo de jerarquía hoy en dia ha evolucionado continuamente teniendo en cuenta al cliente que antes era ignorado.
    el cliente es la base de cualquier proyecto y sostenibilidad de ella

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  10. En este video observamos como los tiempos han cambiado en las organizaciones,, ahora cada funcionario o empleado tiene q cumplir una función especifica la cual lleva a un proceso para lograr cumplir los objetivos de la misma.

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  11. Buenos días.
    Podemos ver en el vídeo como se ha evolucionado en las organizaciones. Hoy en día todo a cambiado; si conocemos nuestras labores y la de cada área muy fácilmente podremos realizar actividades dentro de la empresa, teniendo en cuenta que todos necesitamos de todos es decir, el vendedor necesita del comprador, si no hay quien compre no habrá quien venda y si no hay quien venda no habrá quien compre.

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  12. Buenos días.

    Nos da una conclusión de como las empresas en los tiempos antiguos cada area y el personal tenian su labor especifica y la productividad era mas eficaz, en las empresas de ahora la competividad es innovación y además las personas q están en el cargo más alto son las responsables de la toma de decisiones para beneficio de su organización.

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  13. El video nos muestra como han evolucionado las empresas, como se ha añadido la idea de trabajo en equipo donde un área necesita de otra para de esta forma llegar a los objetivos propuestos mediante procesos que facilitan el cumplimiento de dichos objetivos.

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  14. En este video podemos observar como atraves del tiempo las empresas han cambiado de areas independientes para la funcionalidad e la empresa a procesos que se unen en un punto del mismo para mejorar lo resultados y el el trabajo en equipo

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  16. A partir del crecimiento mundial en las organizaciones las empresas deben ir avanzando, no solo industrialmente, sino en el desarrollo de la actividad humana, y un trabajo en equipo entre el ser humano y la maquina, mientras son supervisados por otros.
    Al pasar de los tiempos, no solo las empresas industriales sino las de educación y servicios entre otras deben partir de una organización n para ser altamente competitivos, a través de una jerarquía interna en las empresas, a cada persona se le designan tareas especificas para que sea un equipo funcional, y se puedan tomar decisiones claras y de gran importancia.
    En las organizaciones debe existir inicialmente una planeación clara de que se va a hacer, como se va a hacer y manteniendo principalmente la excelencia, para así obtener los resultados deseados esperando que siempre exista el cumplimiento de metas.
    Andrea Carolina López Riveros

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  17. Del primer video resalto como la organización funcional desde el origen de las industrias ha venido siendo una de la las formas que permiten a la organizaciones ser más competitivas y lograr esquemas con jerarquías que aprovechen y potencien las especialización de las funciones. Hoy en día no es suficiente esto, hay que implementar nuevas tecnologías, nuevos conocimiento y sobre todo innovar para poder aprovechar uno de los conceptos de excelencia universalmente aceptados como es la orientación hacia los clientes, ya que estos últimos son en quienes nos prefieren y de quienes dependen que la empresa sea viable y sostenible.
    Carlos Alberto Correa Salazar

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  18. El principio del vídeo nos muestra la forma de trabajo de hace unos años comparada al día de hoy, también nos muestra tipos de organigramas los cuales permiten la división del trabajo entregando responsabilidad a diversas personas bajo la supervisión del líder o persona encargada. Para así mismo aplicar diversos conocimientos acerca del mercado generando así más productividad frente a la competencia.

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  19. El video nos muestra la comparacion de las empresas con el tiempo, para el dia de hoy las organizaciones deben capacitar a sus empleados y innovar en tecnologia para ser mas competitiva.

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